瞧不起中国的洋品牌会一个接着一个滚出去

作者:本站综合 来处:网络 点击:2018-12-03 16:29:00

《D&G们在中国的迷失》(作者佚名)国际品牌在近十年里出包越来越频繁了。尤其是近三年,翻天覆地,有些翻车简直是无法想象,和品牌甚至都搭不上关系,比如国际连锁酒店关于台湾的地区选项更迭,国家航空公司关于台湾地区的改名。

放在二十年前根本无可想象,更何况奢侈品牌,国际品牌好像离我们也挺遥远的

D&G拍了三个视频,结果六个月的大展就这么滑了恍恍惚惚

然而,我想说的是,这一切,皆有理由,给学生们掰掰看。

首先,我们要明白这么个道理,国际品牌为什么在中国大多是傲慢的

我在厦大附中工作了9年,办了6场讲座,全部是谈及工业,在第六场我反复强调,西方在用了200年的时间去实践三轮工业革命,注意,是实践。人家做了,人家成功了,人家打下了基础,俗话说,你爷爷就是你爷爷。西方的那些品牌来到中国如此自信,和他们的技术实力,经济实力,以及国家自信密切相关。

举个栗子,之前瑞典坟地,我注意到网络有个文章描述,这个国家有个跨国企业,承接中国85%以上的牛奶保鲜包装,其垄断霸权,哪怕是中国企业争取10%的份额也不惜一切代价封杀,甚至直接去工厂没收材料恨不得就地执法。瑞典这种欧洲小国,并不是只有宜家买卖家具,也有强大的工业,我们要赶超还需要一些时间的工业。

用中国外交部的话说,瑞典国家小,但总想当中国的祖师爷指手画脚。人家为啥这么拽?难道都是神经病吗?我还记得毛老爷子在一次谈话中痛心的提到,新中国建国初期的钢铁产量连欧洲一个叫比利时的小国都比不上。

洋品牌来中国就是拽,是因为他们祖上真的努力了,积累了,发达了,来到中国这块原始地上拓荒,对中国市场收益重视,对中国情感蔑视,也不是不能理解。

更何况,中国的消费者在改开这几十年里,也确实很给面子,基本上洋品牌做什么,大家就满足了,我不点名的说,有些洋品牌,从服装到汽车,多少是拿国外过气的设计再重新包装一波到中国消化库存的?大家心里都该有数吧?

中国消费者给面子,是因为他们没得选择,中国艰苦奋斗完成了可以改革开放的底子,但是改革开放是新的开始,中国老百姓还是要艰苦奋斗。洋品牌来到中国就算是心术不正歪瓜裂枣良莠不齐,甚至是以次充好,我们也都忍了,因为国力不足,经济不行,大家即便是花钱受罪也必须忍了,因为国产化不够,洋品牌没有替代选择,要想赶时髦,要想高要求,就只能这样。

这种情况如果我没记错的话,应该持续到了2008年,算是个节点。

为什么,我会在后面说。

总结:洋品牌自身的优秀,以及中国市场缺乏本土竞争,这种躺着能赚钱的好日子足以让洋品牌傲慢,骄傲。同时也带来的对中国市场理解的停滞。

这既是我说的第二点,洋品牌在中国傲慢的代价——本土化停滞

我在厦大附中2017年9月用3个半小时磕磕巴巴给学生解释了中国工业的百年沧桑。

第一部分举了三个例子,其中三个百年企业,可口可乐我特别提醒学生注意

这个公司最成功的完成了跨国企业的本土化,可口可乐的本土化,相信稍微了解一下都该知道,这是很有意思的一条线索,二战结束后,可口可乐为什么也完成了全世界的子公司建立,推荐搜搜看,很有趣。

洋品牌在中国的本土化,是考验其长久利益持续发展的关键。

不少洋品牌进入中国赚一两年的钱没啥问题,但要想长赚就很麻烦

因为不下功夫,不备课,不去了解中国却异想天开,找死的案例要多少多少

日本某车企,曾经推出一款车名字叫霸道

鬼子啊,这名字不是不可以,但广告上居然印了一排石狮子向车子低头……

当年卢沟桥也有石狮子啊……你们干了啥就没点逼数吗?做这个广告?嗯?

后面火速撤换,车子还是要卖,名字改了,这段黑历史也就留下来了

而日本车企在中国一开始也没放太多心思,偷工减料被按照脑袋鞠躬道歉就不说了

直到最近这些年,才恍然大悟,扎堆的进驻中国要大干一番,给人家个机会吧。

本土化说起来很复杂,但简单的讲也不难:了解中国,熟悉中国,理解中国

然而对于躺着都能赚钱的洋品牌来说,他们并不需要

因为中国的消费者再没有什么可替代选择的情况下,洋品牌给什么他们也要什么

在中国改革开放的很长一段时间,洋品牌确实也是这么省事过来的

中国人懂个屁,告诉他们这是最时尚最新款,他们就知道买买买

毕竟为中国人研发一款新的产品,了解熟悉理解什么的太费钱了

伤害中国人民的感情可以省钱

我这里还要提一个细节,那就是不少洋品牌在中国的代理人,

虽然看起来像“中国人”,但他们不认为自己是“中国人”

我点到为止——李开复先生。

微软请他,是为什么?谷歌找他,是为什么?李对微软和谷歌又做了什么

其实何止李,多少洋品牌在中国区的负责人是台湾人?

中西合璧,完美组合。啊呸……

老外认为台湾人足够了解中国大陆,然而他们交上来的业绩具有迷惑性

有这帮台湾人没这帮台湾人,都能挣这么多钱

况且台湾人做代理,他们会不惜一切代价阻止真正懂中国的中国人上位

这句话,我点到为止,你们自己琢磨。

在中国经营需要扎根建立的品牌文化,消费信仰,就这么被一点点耽误了。

也不是没有懂行的,你看肯德基的东方既白,还有iphone的双卡双待

我记得ihpone曾经有中国区的手机特别多送个安卓转接口方便充电,体贴。

但这些变化,并不是很大,蓦然回首,这些底子深厚的洋品牌

是否在中国建立了他们的文化影响力?或者说有哪些洋品牌在中国具有指挥棒的地位?

苹果?勉强算是吧,手机设计的再难看也有人学,这是事实。

联想?哎呀,冒充中国企业露馅了都……

西斯空寂,他们应该感到恐惧,因为中国消费者只是通过他们满足消费。

中国人是啥动不动,是只知道买买买,但是……

当别人也可以满足的时候,中国消费者也同样会选择其他

曾经有个情怀的东西好像能拴住什么,但随着罗永浩的出现,情怀也不值钱了。

总结:洋品牌的傲慢是要付出代价的,这个代价,将会是自杀收场。

这就是我要说的第三点:洋品牌为什么在这几年的公关几乎是自杀级别的。

在躺着赚钱的时候,中国国力不强,规则标准还不是我们说了算

液晶电视刚刚上市的时候,日本液晶厂家在三包上玩文字游戏的事情可曾记得?

这等神仙般的日子是有毒的,肆无忌惮的感觉不要太好

直到有一天,某个节点到来。

2008年之后,中国创业高潮来临了,华为开始做手机了,小米出现了

手机市场上中华酷联挡住了三星的攻势,开始平分天下了

当中国老百姓有了其他选择的时候,他们会毫不犹豫的尝试,并且口味也越来越刁钻

315的洋品牌身影一年比一年多,2018年本田机智的做了赞助商逃过一劫

中国的消费者不但会投诉,还会造反,从线下抗议到网络造势

这些洋品牌恍惚一夜之间被架在了火堆上

我想问问看到此处的朋友,有多少人非三星手机不买?

类比其他的洋品牌呢?

恍惚一夜之间,这些洋品牌没有意识到,当雪崩到来的时候,之前的工作是零

本来是躺着赚钱,结果一下子翻车了,洋品牌这几年面对投诉,一场场公关简直是教科书级的灾难。这里我还要说一下罗永浩先生,罗老师砸西门子冰箱,还记得吗?

这里还要感谢改革开放后崛起的中国一批本土企业

比如@海尔 这个企业我会在以后的讲座给学生介绍

你们能想象一个青岛快倒闭的工厂,后面经过改革发展,提出了“免费送货,免费安装,上门服务”的口号,开创了中国家电服务的新标准吗?

在中国的那些洋品牌,如果早一步做到,海尔可能会死的很难看。

幸运的是洋品牌不在乎这些,他们很傲慢,反正中国人也能接受。

你们还无法想象,@海尔 在上个世纪,就为中国农村的农民家庭改装了可以清洗地瓜的洗衣机……你们能想象西门子为中国农民造洗地瓜的洗衣机啊?做梦吧……

海尔的钱也不是从天上飞过来的,这个企业的每一分钱利润都是中国本土的消费者一点点支持攒起来的。

西门子如今被@海尔 这样的顽皮企业逼成了什么样,搜搜西门子洗碗机在十年前的价格,再看看十年后,通货膨胀都多少了,跌成狗,还被@海尔 逼着打价格战

还有个企业叫@格力 ,我这个牌子不多说,我只能告诉你,带着格力的遥控器去商场,可以测试一下多少商业街店面的空调是格力的,你试试看,小心别被打成残疾。

有些人去无良印品买很贵的签字笔,其实不用,小米商城十几块钱的那种,和无良印品(我知道是无印良品我故意的,反正你们看不出来)是一个流水线上出来的,舍得花钱的话,国产品牌也有好东西。

我想起看过的一篇论文说洋品牌在日本发展为何要花点力气,因为日本的消费者的需求,他们要了解,要做功课,甚至要冒险。否则日本消费者不买账。

洋品牌对中国市场下了多少功夫,在中国本土崛起的企业面前,交得出什么?

连写检查,都是教科书级别的灾难。

这里我提醒大家回忆海底捞北京两个门店卫生事故后写的检查

1.坦白错误全在我

2高层自我检讨承担一切责任

3安抚员工不要慌,没人背锅,工资奖金照发

4恳求社会谅解再给个机会

这样的中国企业道歉书简直是教科书典范,值得每一个人学习。

对比一下百般狡辩not me的D&G,其实我们也要原谅一些中国企业为啥也这德行,没办法,洋大人都这么玩,想必也是有道理的,既然耍流氓也能赚钱,不少中国品牌也确实学坏了。

D&G第一时间说盗号了,三个视频可还没下架呢……

虽然也算是洋品牌,国际知名,但是在中国找个替代品还是蛮多的……

就是国家级别,瑞典闯祸,丹麦挪威冰岛哪个放过分而食之的机会呢?

中国人现在口味也叼了,大家也能看懂洋文,轻功了得,飞过去看看你说了啥也不难

用大刘的话来说,弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。

还有一句话,人类没有他杀,都是自杀。

D&G不会是第一个,也不会是最后一个

中国的企业当然也要死掉一大批,中国消费者会用他们的票子留下用心做事的

最后的最后,我想提醒一下网络上的朋友们,你们不要太过于谦虚,中国电子商务的崛起,大大刺激了中国内需市场的发展。

别以为洋品牌,奢侈品与我们的距离多么遥远,天猫京东双十一打折,618年中大促

在这几天每个家庭败掉一两三四万并不稀罕,还不是某一年,而是接下来的每一年

并且每一年的消费都会以惊人的数字突破

中国人还在研究双十一和618衍生出其他更多的购物节日刺激剁手

这都是商机,这些高地,他们不去占领,有人去占领

中国人最懂中国人,优秀的中国企业会有更多的机会抢占市场

赶时间的是我们,眼瞎的是他们

时间会证明,这些瞧不起中国的洋白姥,会一个接着一个滚出去

网友评论:D&G从中国滚蛋

洋品牌还习惯于通过台湾或香港代理人的方式区营销中国,这种方式已经走到死路

今天有个厂商说到几个知名设备品牌的时候,说国产品牌取代国外品牌是必然趋势,会上各专家大小头头都纷纷点头,一副理所当然的样子。

看消费习惯的改变,现在是中国暴发户阶段的尾声,奢侈品迟早要回归富人专属,中产偶尔购买的常态,中国纺织品牌做工面料都不差,差的是设计和逼格,问题出在,学服装设计的很多是成绩差只能上三本水平的差生,90年代的学生作品看过,不仅一股子所谓学院味儿而且毫无灵感可言,要出好的设计师要等00甚至10后的设计师出唉成为设计主流人群

转帖北朝网友TrollMierda的看法:1 Dolce Gabbana 和 Bravissimo 的发音是错的,而且是故意的、嘲笑潜在的客户沐猴而冠 2 女主角画眯眯眼妆,然后不知所谓的挤眉弄眼;一个西方人严重怪异,幼稚又有趣的亚裔女性形像;3 这种小棍子形状的餐具吃我们伟大的传统的玛格丽特披萨饼 4 终于有一个尺寸不让人那么手足无措的食物了吗?还是对你们太大了吗,对像这样插进去吃。 强烈的性暗示和一个关于JJ尺寸的笑话,同时嘲笑男性和猥亵女性

白皮歧视黄种人早就是公开的秘密了,眯眯眼几乎就是黄种人的形象符号,中国在巴黎模特圈走红的几个几乎全是小细眼,这当然不是因为中国缺少大眼模特,而是西方时尚界觉得中国人必须全象唐氏症患者一样眼睛呆傻无神。宣传片里的这个女人,和吕燕,刘雯长相就是类似的。吕燕标准的西方人认定的中国女人形象

DG这个宣传片就是明白羞辱中国人的。包括捧吕燕这种丑女当中国女性的代言人,就是赤裸裸的刻板化中国人!有个最广泛的侮辱亚裔动作,就是白皮拉细眼睛。

洋人的这种傲慢是骨子里的,就象当年用玻璃珠子换黄金白银,是上等人对野蛮人的蔑视。对这种就要结结实实的打回去

别管这公司、这合伙人设计师本意是啥,这次直接干死,让它死了国内市场的心。。管它是该死还是冤死。弄了就弄了,就算杀鸡黑猴也成,解读那么多干啥,老子的钱,说不给你赚就不给你赚。。。能整死就整死,反正不缺这几块破布装点门面 。。。好不容易有点底气虽不是大爷但也没必要太过低声下气。我们是特么第一消费市场了,特么装高冷不来跪舔也算是商业策略,特么一边搂钱还一边BB,不能惯了这毛病

这次反D&G的主力是年轻人,因为大家的见识多了,早就知道国外种族歧视是怎么一个套路。怼回去都是有理有据的。

你们得纵向的看这个设计师 就知道 他绝对是在辱华。人品一贯很差 一贯歧视特定人群。咱们国家就是跪的太多。人家在你头上撒尿 你也能想办法给对方找出合理的解释。

对傻逼西方品牌,只要想怼你,必须怼死,当然,想不想怼你看心情,这才是中国人应该有的态度

附录:火箭总经理支持港暴乱,今夜你还是火箭球迷吗?

2019-10-06,平原公子,申鹏

从现在开始,起码我会屏蔽掉休斯敦火箭的一切消息,并且不断请求中国的转播方不要转播火箭的比赛,中国的赞助商不要再出现在休斯顿火箭的主场,国家大义面前,篮球算什么?NBA算什么?如果我们为了自己的一时愉悦、享乐,就妥协、退让和稀泥的话,他们只会更加蹬鼻子上脸欺负到头上来。他们赚着我们的钱,却从未给我们一丝一毫的尊重!他们的政治正确,可以给黑人,可以给墨西哥人,可以给同性恋和女权主义者,但就是不会给中国人。

我也看篮球,我也是NBA某球队的球迷。

但NBA总是不着调啊,某些人一边赚着中国人的钱,一边又把中国当作政治和意识形态上的敌人。

大家都知道,休斯顿火箭队,因为姚明的关系,长久以来,都在国内有着巨大的影响力,官方营销的时候,甚至把火箭队说成是“中国人的NBA主队”。

讲道理,我认识的火箭球迷,还挺有情怀的,哪怕姚明退役了,他们依旧对这支红色的球队不离不弃,从斯科拉,德拉季奇,到哈登、林书豪、霍华德、保罗,再到今天,无论火箭是强队还是鱼腩,他们都不离不弃,依旧支持这支球队,火箭球迷,可以说是网络上一大重要的群体,拥有不小的影响力。

今年国庆节,火箭队主场甚至打出了“休斯顿火箭队恭祝中华人民共和国成立70周年”,看起来,他们很把中国球迷当回事,很想讨好中国市场的样子。

然而国庆假期还没过,火箭总经理莫雷就发布了“为香港自由而战”的推特,NBA著名记者WOJ点赞了这条推特。这实在让中国的NBA球迷、火箭球迷目瞪口呆。

火箭队,其实就是一支靠中国市场发展起来的商业球队,2002年姚明还没有成为火箭球员之前,火箭的年收入仅8500万美金,但自从姚明以状元身份被火箭选中,且打出了状元级别的数据之后,火箭年收入和市值都曾直线上升趋势,到2009年火箭市值达到了顶峰,年收入比2002年翻倍,为1.6亿美金,而市值更是从2.5亿美金涨到了4.7亿美金,换算成人民币涨了将近15亿元。姚明不仅给火箭队带来了足够多的经济价值,给整个NBA联盟多带来的曝光度,知名度和粉丝都是无法估量的。据统计,中国14亿人口中,将近有9000万左右是NBA的粉丝,而其中占据60%是火箭队的粉丝。我们打开腾讯体育看NBA比赛,总会发现,火箭队的赛事直播一直是观看人数最多、热度最高的。

只看电视转播版权费,NBA联盟5年就在中国市场赚了15亿美元,还不包括各种周边产品、明星活动。除了完整的赛事直播,NBA在去年还向微博、今日头条和咪咕视频出售了它的短视频播放权,价格在千万美元级别。NBA在中国有27个合作伙伴,包括它的全球伙伴和中国市场的赞助商。这些赞助商除了赞助赛事本身以外,往往还会和明星签约,然后在每个夏天的休赛期,把他们带到中国“巡回表演”。可以说,因为篮球运动在中国的受欢迎,中国市场,是NBA最大的摇钱树之一,但是NBA却一边从中国人身上赚钱,一边对我们指手画脚、胡说八道。

盎格鲁-撒克逊人的傲慢和虚伪从未变过,特别是他们的上层精英。

NBA出这种鸟事也不是一次两次了,雷迪克新年贺词的时候开口一个“chink”,到现在NBA官方也没有正式道歉,利拉德直接把台湾说成是一个“国家”,詹姆斯当年的“恐惧斗室”耐克广告出现各种辱华元素,最终都不了了之。

NBA照样赚着中国球迷的钱,一波一波的球星跑到中国来走穴,一口一个爱中国,爱中国球迷,火箭队主场还打出了“庆祝中华人民共和国成立70周年”的标语,转头火箭总经理莫雷就公开发表支持香港暴力分子的言论了。

这就叫端起碗吃饭,筷子没放下就骂娘了。

很多人难以理解,说想不通,为什么他们赚着中国人的钱,还要如此挑衅中国?这样的事情少见吗?那些奢侈品品牌辱华、侮辱亚洲人,是一次两次吗?对他们有什么伤害?他们只要继续卖产品,总有中国人会买单的;他们降价搞促销,依旧有人去排队抢购的。NBA也是这个道理,他们笃定中国球迷不会抛弃他们,中国球迷不会抛弃NBA,无论他们说什么丧心病狂的屁话,终究是小事一桩,球迷的记忆不会超过三秒,今天你们口诛笔伐,明天NBA揭幕战,你们依旧真香。

更何况,火箭队还号称是“中国人的NBA主队”呢。

美国某些人最恶心的是,一边监听全世界、贩卖冲突和战争,一边还要鼓吹“民主、自由、人权”等普世价值。装出一副白莲花的样子,假装不记得他们是怎么镇压老兵游行、“占领华尔街”和印第安人抗议运动的。

美国还真是一个“自由”的国家,连他们大统领都钦定了的事情,某些跳梁小丑却还要喋喋不休,唯恐天下不乱,大有炸平总统山,停止地球转动之势。

最后说说NBA的事情,的确,NBA是世界篮球运动的最高殿堂,代表着这项运动的最高水平,我们喜欢NBA ,喜欢看NBA球星打球,欣赏他们的技战术水平和个人魅力,这无可厚非,人都会追求高水平、高审美的事物。我讨厌美帝政客、资本家们双重标准的嘴脸,但我依旧欣赏美国人的体育、影视文化。熟悉我的人都知道,我是NBA马刺队的球迷。

但如果这一次,火箭高层不道歉,NBA官方不给个说法,莫雷本人不受到任何处罚,我无法接受!虽然火箭官方说了,莫雷的说法,不代表火箭官方,但是莫雷如今并没有道歉,并没有作出任何解释。我们都知道,快船前老板因为私下里发表歧视黑人的言论,被直接赶出了球队。那才叫做诚意,今天,我们没有感受到火箭队的任何诚意。

从现在开始,起码我会屏蔽掉休斯敦火箭的一切消息,并且不断请求中国的转播方不要转播火箭的比赛,中国的赞助商不要再出现在休斯顿火箭的主场,国家大义面前,篮球算什么?NBA算什么?

如果我们为了自己的一时愉悦、享乐,就妥协、退让和稀泥的话,他们只会更加蹬鼻子上脸欺负到头上来。他们赚着我们的钱,却从未给我们一丝一毫的尊重!他们的政治正确,可以给黑人,可以给墨西哥人,可以给同性恋和女权主义者,但就是不会给中国人。所以,今天,我建议大家都反思一下,还要不要继续做火箭球迷?

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