今天再度想到社会行动项目招投标众筹联劝平台，这一问题其实至少十几年前南山就已经在想，最早期是绿叶星火平台，再后来是民力公益发展服务中心，再到前几年朋友提出的翼基金。惭愧的是至今没有什么实质性进展。
从医卫黑色链调查说起
这几天跟网友聊医疗卫生费用，大家说到，“在医院做手术住院发现，医护人员的人工费用都很低，费用大头是各种手术材料费和药费，后者是相关人上下其手的地方，这块费用不控制，医疗费用根本降不下来，矛盾还转嫁给了医药费就是洋大人的专利费+买办还有太子们的暴利。就拿俺爸作的心脏手术的支架来说，成本不超过700，到医院要算15000，进口的还要翻番～～～这个成本价正好是俺一朋友招商从珠海某公司那里知道的数字，俺想再误差也不会多几倍，该公司背靠某个太子党。”
南山怀疑畸高的卫生费用里，有至少四到五成的渠道润滑黑色费用，关键角色包括：医院的关键中高层人士（包括私立医院所有人），卫生政府系统负责药品、医械招标以及医院审查等各有寻租机会的中高层，再加上寻求获得最大利润的药品和医械销售商。
这种黑色链条肯定有，但长期以来很混沌，并没有深入细致的数据统计和社会调查，系统解剖该问题，较多集中在医药代表问题上，药物招标定价和医械定价被忽视。这一问题被忽视，矛盾转移到医患冲突，实际上根子在医卫黑色链条，医生成了替罪羊。
那么，一项对社会有重大意义的社会行动调查项目，即《XX地区医卫黑色链条调查》，或偏中立的《XX地区医卫运行机制和数据白皮书》显然有巨大需求，它能够系统梳理问题里的所有关键事实，不疏漏的提供给公众参考，扒下皇帝新装，作为数据，给各相关方提供讨论材料，进而提高问题讨论层次，有可能进入政策议程，解决其中的重难点问题。
顺便说一下，挖掘医卫黑色链条的社会行动项目和媒体调查项目区别，前者是严肃、专业、全面、透明的社会项目，后者是以媒体里一到几名记者为主的、眼球商业目的为主、讲故事煽动情绪为主、最终成文结果简略的业余项目。
这种社会行动调查项目要求更专业，有足够的专业人士介入，参与者要能经受考验，重要原则是透明公开，最终数据应该交给公众共享，要以社会公众利益最大化为导向。
它也不同于社会科学研究项目，后者理论色彩浓厚，坐而论道，社会行动项目要求更积极参与社会实践，影响政策议程，推动社会进步，要求调查研究必须和行动紧密结合，社会行动色彩更浓。
“社会行动项目招投标众筹平台”有需求、有可能
过去这种社会行动调查项目，只能由个人、学术性小组或某个单一组织发起，运营机制本身属作坊式，特别是社会行动组织，只是偶尔通过资助学术人社会调查的方式来进行，进行的比较零散，散布在各个小型组织里。
社会行动项目包括研究项目（特定主题调查或研究），资助项目（资助特定弱势个人或群体），问题改善项目（环境）等。
现在则有了一种平台性可能，即“社会行动项目招投标众筹平台”。
它作为平台，汇聚社会行动项目供需双方，围绕开展社会行动的资源需求和供给做文章，融合了威客平台和众筹平台的特点。
威客性质的部分，发起人是那些有资源、感兴趣但没有能力、精力或时间的人，提出社会行动项目，提供资助，平台作为任务发布出来，请那些有能力、有时间、有精力的人士，在发起方资助下，通过专业工作，完成该任务委托。主题是“找落地”。
众筹平台的部分，发起人则是具体社会行动者，主动发起寻求资助的项目，细分为资金资助，工具资助，实地调研机会资助，访谈资助等等，各方可以根据自身资源匹配需求。主题是“找资源”。
它有点像联合劝募组织的互联网时代升级版，但平台不再承担类似联合劝募组织的大量手工、体力性劳动，而是帮助参与者能够自动使用平台进行劝募和资助。
理想情况下，它或许能帮助《个体联合干翻传统组织：从媒体到社会行动》，即;人民也需要立足于人民中的有机社会行动者，来自于人民，服务于人民，并获得人民支持。互联网时代让有机社会行动者有可能突破资本逻辑，在不依附于其他力量的前提下开展社会行动，更直接与人民沟通联系，形成扁平化的社会行动动员和行动结构，较之传统民间组织更有力量和效率。
平台要做的工作是：
1、平台维护：提供高可用度的平台（互联网、手机互联网、公众号），便利供求双方使用；
2、汇聚资源：寻找汇集一批资助人或机构作为种子，在初期提供稳定可持续的资源供给；持续把各种项目，推介给可能感兴趣的资源方。
3、汇聚社会行动者及其项目：召集社会行动者提交需求，平台或平台外聘的专业志愿者，针对项目提供参谋意见，进一步完善项目主题和框架；
4、社会创业孵化：扶持典型社会行动者，使其专业化，包括帮助其建立可持续发展的社会行动组织。
5、设计社会行动规范流程与资金控制制度，确保行动有章可循，确保过程规范、廉洁、高效。必须解决信任问题。
6、为人民力量讨论并解决真问题提供便利工具，方便获得资源支持，使有心者有力，有力者助心。
它：
·是社会行动的专业性平台。
·公益性质，非营利，平台和平台参与者都必须坚持非营利原则。
·主要方向不是虚伪色彩浓厚的“慈善”，而是致力于推动社会治理改善的支点行动。
·初期不允许发布助学、扶贫、助医类项目，因这种需求量很大，极易迅速耗尽资源方能量和耐心。这类问题解决不是平台所能承担，而是国家和社会的系统工程。
·它有可能把社会行动需求分解得很细，最终每项需求的主动承担者，压力不大，不会涸泽而渔。
·鼓励有较大社会价值、能解决重要问题、投入资源可控的高投入产出比社会行动项目。
·形成类似豆瓣的成果沉淀，有项目实施和结果展示及评论，鼓励各种松散小组形成，提供公共讨论空间。
·初期不允许过于敏感的政治性议题。
·名字可以考虑“翼平台”、“翼行动”，寓意是给各方提供翅膀，摆脱限制，自由翱翔。
启动
社会行动项目招投标众筹平台初期启动，秉承精益创业原则，轻快启动，快速迭代。
平台需专兼职程序员和前端设计各一名，手机平台和网站平台须同步设计。
平台需建立平台运行的初期基本规则和指南。
平台需获得至少五百万的各种资助意愿和项目。
平台需有强有力的公关和传播能力，把供需人群汇聚过来，有良好的规模起步。
如果以南山本人资源撬动社会行动项目威客众筹联劝平台，估计至少两到三年后，即2019年项目才能启动，如期间各方伙伴能参与进来，进度能够提前。觉得这个想法有意思的朋友，可以加QQ联系：1047960852（申请好友请备注“人民力量”）。